¿Cómo podemos pasar de ser un grupo de personas a un Equipo de Alto Rendimiento?

Muchas veces nos encontramos que los equipos no funcionan y no sabemos exactamente cuál es la razón, y es que no dejan de ser, un grupo de personas con valores, formas de hacer y de ser diversas. Lo que es importante validar es si el objetivo es común o cada miembro acciona en una dirección diferente.

El proceso de coaching se inicia con la declaración de un objetivo que tiene que ser consensuado y compartido por todos los miembros. El coach acompaña al equipo hasta el compromiso de todos ellos en un plan de acción. Durante este acompañamiento se reflexiona sobre los diferentes roles de cada persona, a veces roles inconscientes que no ayudan a hacer avanzar al resto, a conocer sus puntos fuertes que como equipo tienen y pueden potenciar, y aquellas áreas de mejora que tienen que trabajar para consolidarse como un equipo de Alto Rendimiento.

La comunicación es un vehículo para la creación de una interacción sana y eficaz con las otras personas y con una/o misma/o, por eso también se trabaja de forma transversal así como el resto de competencias necesarias para la coordinación de acciones.